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포용은 팀 내 성별 다양성의 창의적 잠재력을 열어줍니다.

Jul 22, 2023Jul 22, 2023

Scientific Reports 13권, 기사 번호: 13757(2023) 이 기사 인용

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측정항목 세부정보

여러 연구에서는 창의성에 대한 성별 다양성의 잠재적 기여를 강조했으며, 갈등과 신뢰 부족으로 인한 문제도 지적했습니다. 따라서 우리는 집단적 창의성이 향상되기 위해서는 성별 다양성에도 포용이 필요하다고 주장합니다. 우리는 4011개의 비디오 게임 프로젝트 팀을 분석하여 과거 협업의 가중치 기반 네트워크 데이터를 기록했습니다. 우리는 차별 철폐, 성별에 따른 강력한 유대, 팀 네트워크의 핵심으로 여성의 통합을 기반으로 4가지 포용 척도를 개발했습니다. 우리는 이전 게임과 비교하여 게임 기능의 차별성을 통해 창의성을 측정했습니다. 우리의 결과는 포용성이 없는 성별 다양성은 창의성에 기여하지 않는 반면, 최대 포함 시 다양성의 표준 편차 1 변화는 창의성의 .04-.09 표준 편차 증가를 가져온다는 것을 보여줍니다. 반면, 포용성은 극대화되지만 다양성은 낮은 경우(남성 네트워크에 고도로 통합된 '토큰' 여성 팀원이 있는 경우) 창의성에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. 개발자 회사의 게임 프로젝트 역사를 살펴보면, 이미 기존의 성별 관계를 가지고 개발자를 채용하는 대안에 비해 다양성을 먼저 추가하고 나중에 포용성을 개발하는 것이 더 높은 다양성과 포용성을 가져올 수 있음을 알 수 있습니다. 이는 개발자 회사가 사내에서 포괄적인 협업 관계 구축을 장려해야 함을 의미합니다.

다양한 구성원으로 구성된 그룹은 창의성의 원동력이 될 수 있습니다. 정의된 작업을 위해 모집된 소규모 집단인 프로젝트 팀은 문제 해결을 위해 비일상적인 솔루션이 필요한 창의적 분야에서 자주 사용되며1,2, 이러한 팀은 혁신적인 조직에서 리소스에 대한 수익을 증대시킵니다3,4. 팀은 팀원의 평균 또는 최대 개인 지능을 넘어서는 집단 지능을 보유하고 있다는 증거가 있습니다5. 또한 팀의 집단 지성과 창의적 역량이 인지적 다양성의 함수라는 사실이 종종 입증되었습니다6. 팀 구성원이 다양한 인구통계학적 배경을 갖고 있고 다양한 과거 경험을 가지고 있을 때, 그들은 다양한 사고에 대해 더 높은 개방성을 갖고7 현상 유지에 건설적으로 도전하려는 의지가 더 높습니다8.

특히 성별 다양성은 집단 지성을 높이는 것으로 나타났으며5,9 비지배적 성별의 비율이 낮으면 팀의 혁신 잠재력이 약화됩니다10,11. 여성, 트랜스젠더, 성별비순응자(TGNC)는 STEM 분야, 특히 컴퓨터 과학 및 소프트웨어 분야에서 과소 대표되며12,13,14 기술 분야에서 경력을 시작하더라도 평가와 성공이 덜합니다. 남성에 비해 다양한 주요 단계에서 떠날 가능성이 더 높습니다15,16. 따라서 여성이 소수이고 종종 차별에 직면할 때 다양성이 혁신에 어떻게 기여하는지 이해하기 위해 STEM 팀의 성별 다양성을 분석하는 것이 중요합니다17.

창의성에 대한 다양성의 약속에 대한 일반적인 합의에도 불구하고 팀 다양성이 팀 성과 향상으로 이어지는 방법에 대한 연구는 명확한 합의에 도달하지 못했습니다18,19. 그룹 창의성은 개인 창의성의 단순한 기능이 아니라 구성적 다양성, 내부 팀 구조, 팀의 조직-문화 환경의 복잡한 상호 작용이라는 것이 분명합니다20,21. 한편으로는 다양성 자체가 창의적인 솔루션에 대한 개방성에 기여하는 동시에 팀 결속력을 약화시키고 갈등을 심화시키는 데 기여할 수 있습니다22. 반면, 팀 내의 올바른 루틴과 의사소통 구조는 혁신을 위한 다양성의 힘을 배가시킬 수 있습니다4. 따라서 우리는 집단적 창의성을 위한 다양성의 잠재력을 이해하기 위해 포용성과 함께 다양성을 고려해야 합니다23.

다른 사람들은 집단적 창의성을 이해하는 데 포용성을 고려해야 할 필요성을 인식했으며24,25,26 포용성이 없는 다양성은 불신과 커뮤니케이션 단절로 이어질 수 있으며27 당면한 문제에 대한 다양한 접근 방식을 탐구할 수 있는 진정한 대화를 방해할 수 있다고 제안했습니다28, 29. 또한 특정 분야에서 여성의 비율이 단순히 증가한다고 해서 여성의 차별과 소외가 사라지지는 않는다는 사실도 밝혀졌습니다30. 다양한 팀이 잘 통합되면 다양성으로 인해 갈등이 발생하더라도 그러한 갈등은 복잡하고 비일상적인 작업을 수행하는 데 도움이 될 수 있습니다31. 이러한 연구에 따르면, 우리는 STEM의 성별과 같이 차별받는 소수가 있는 팀에서 포용 다양성이 없으면 다양한 참가자가 팀에 가져오는 다양한 관점이 기회를 얻지 못하기 때문에 집단 창의성에 긍정적인 영향을 미치지 않을 것이라고 주장합니다. 대조하여 활용해야 합니다.